У 100 років було б логічним розслабитися і просто насолоджуватися багатством, накопиченим за 80-річну кар'єру. Однак засновник компанії Pacific International Lines (PIL) Чан Юн Чун вважає, що не можна просто так відсиджуватися вдома.
Незважаючи на те, що в цьому році він передав посаду генерального директора своєму синові Тео Сян Сенгу, сінгапурський довгожитель наполягає на необхідності щодня відвідувати офіс.
Їжа для мозку
В одному з випусків передачі CNBC «Керуючи Азією» Чун сказав: «Така вже в мене звичка».
В телеграм-канале «Клубер» лучшие статьи об отношениях, психологии, эзотерике и саморазвитии, которые помогают обогатить внутренний мир и улучшить качество жизни.
Будучи почесним головою PIL, Чун підкреслює, що щодня відвідує центральний офіс в Сінгапурі для виконання своїх обов'язків та взаємодії з кожним відділом фірми.
За словами довгожителя, він просто не може сидіти вдома, бо там йому стає дуже і дуже нудно. Кожен день він записує в свій щоденник абсолютно все, що встиг зробити за день. Крім того, до нього приходять представники всіх департаментів компанії.
Для Чан Юн Чуна це спосіб підтримувати роботу мозку і не віддалятися від справ компанії, яку він заснував в 1967 році, маючи всього лише два далеко не нові судна.
Але в будь-якій роботі рутини не уникнути, і сьогодні Чун активно допомагає Тео, оскільки на того покладена величезна відповідальність за управління одній із 20 найбільших судноплавних компаній в світі, де працює 18 тисяч співробітників.
Тео каже, що консультується з батьком двічі на день: перший раз вранці і другий – відразу після обіду. Син вчиться мислити, як його батько, і переймає його стиль управління.
Уроки лідерства
Батьківське наставництво мало для Тео вирішальне значення, оскільки допомогло йому швидко просунутися по кар'єрних сходах і навчитися тримати себе в руках в стресових ситуаціях.
Тео каже: «Раніше я був запальним, а тому мене можна було назвати жорстким лідером. Однак тато навчив мене однієї китайської мудрості: зробити так, щоб люди по своїй волі поважали і слухали тебе, можна тільки за допомогою своєї чесності і особистих якостей, а не влади, сили чи жорстокості. Досягти цього дуже важко, але мені здається, що я на вірному шляху. Батько показав мені важливість вміння зберігати самовладання, але мені ще є чому у нього повчитися».
Доказом слів Тео став 2009 рік, коли йому, як директору, довелося зіткнутися з захопленням одного з суден компанії піратами на східноафриканському узбережжі. Щоб звільнити команду корабля, сину Чана знадобилося 75 днів і значна сума грошей.
Тоді Тео сказав: «У будь-якому бізнесі, а особливо в судноплавстві, все передбачити не вийде. Трапляються політичні кризи, технічні неполадки, нещасні випадки. Але втратою самовладання справі не допоможеш. У батька я навчився холоднокровності, і продовжую засвоювати його уроки».
Швидше за все, саме цей підхід допомагала Чжан Юн Чуну так довго займатися улюбленою справою: «Я ніколи не виходжу з себе. Цього робити не можна. Просто коли ви зриваєтеся, то вже нездатні себе контролювати».
Переклад статті — At 100 years old, the world's oldest billionaire still goes to the office every day via Клубер
