Миф о многозадачности. К чему приводит стремление успеть все

Эта простая, но содержательная книга ярко демонстрирует, почему многозадачность является мифом, из-за которого мы тратим время впустую и теряем немало денег.
Миф о многозадачности. К чему приводит стремление успеть все (смотреть онлайн)

Кратко о книге

Эта простая, но содержательная книга ярко демонстрирует, почему многозадачность является мифом, из-за которого мы тратим время впустую и теряем немало денег. Автор не только убедительно доказывает, что многозадачность существенно снижает эффективность работы и портит отношения с коллегами и близкими людьми, но и предлагает действенные практические советы тем, кто хочет научиться сосредотачивать свое внимание на текущей задаче или на собеседнике, освоив методику переключения между задачами.

Книга предназначена широкому кругу читателей.

Рецензия книги Миф о многозадачности

Оглядываясь на вчерашний четырнадцатичасовой рабочий день, я понимаю, что опять делал что-то не то. Сегодня я отчётливо осознал свою проблему: многозадачность. Осталось теперь её решить. Ещё позавчера, читая «свежеиспеченную» книгу Дэйва Креншоу «Миф о многозадачности», я согласно кивал головой.… И, «снова – здорово»!

Многие современные деловые люди мечтают успеть всё в отведённое для работы время. Мечты приводят к многозадачности. Начав ещё лучше планировать, мы сталкиваемся с Мэрфи и его законами, многозадачность усиливается. Поздравляю: теперь вы уже у неё в плену. А петля обратной связи усиливает её воздействие.

Кое-кто считает стратегию многозадачности эффективной. Вы тоже? Выполните упражнение из книги, которое займёт всего 1,5 минуты – сами всё поймёте.

Думаете, что многозадачность – это не про вас? Возможно! А зачем тогда читаете рецензию? Хотите проверить себя? Легко!

Берите диктофон, включайте его на запись, кладите его рядом с собой и… работайте. Как только переключитесь (например, с написания брифа на проверку почты, или с разговора по скайпу на ответ на телефонный звонок, или с разработки стратегию на чтение смс) голосом зафиксируйте переключение. Не забудьте отметить и обратное переключение.

Через час прослушайте: может быть вам повезло, и вы переключались с одной задачи на другую не 6 раз за час, а всего четыре? Много это или мало? Достаточно, чтобы превратить 8 часовой рабочий день в 12 часов напряженного труда.

Я неоднократно пытался внедрять в свою деятельность управление временем, пока не осознал, что это – неэффективный путь (зато эффектный: сидишь себе, и как «большой человек» планируешь, планируешь, планируешь, а окружающие смотрят на всё это с почтением). Эта книга – способ сделать очень полезный первый шаг, которого не хватает в других системах. А потом уже можно выбрать себе по душе любую систему: Дэвида Аллена, Глеба Архангельского или какую-то ещё. Если, конечно, это понадобится.

Не знаю, как книга повлияет на вас, а я решил избавиться от этого порока. Сейчас допишу рецензию, и переключусь на другую задачу. Общее время написания без отвлечения не превысило 30 минут.

Вот только не уверен, что смогу быстро перестроить свои взаимоотношения с современными технологиями так, как это советует сделать автор. По его мнению, эффективное использование современных технологий (телефона, интернет-пейджеров, электронной почты) состоит в том, чтобы… ограничить их использование. А от скайпа, «аськи» и т.д. автор предлагает отказаться вовсе. Где взять решимость?

Рецензировал — Дмитрий Кузин

Видео рецензия книги

Клубер — саморазвитие и личностный рост