Хочется нам этого или нет, но все мы находимся, как в магазине. Как будь то вы в авиа-кассе выбираете какой авиакомпанией полететь в Москву и вы почему-то выбираете авиабилеты от авиакомпании S7 среди других компаний. Также и нас выбирают. Мы оцениваем. Нас оценивают. У каждого своя цена. Многим удается эту цену завысить, некоторым не удается продать себя даже за десятую часть его реальной цены.
Как сделать так, чтобы в своих глазах и в глазах других (когда нам нужно) мы имели тот эквивалент, который близок к истинному значению?
Есть хорошее изречение: Хочешь узнать человека — посмотри сперва на то, что он сделал.
Как правильно оценить людей? Необходимо уметь повысить свою ценность и определить истинную стоимость окружающих. Как это лучше сделать помогут следующие шесть правил, основанные на советах восточных философов.
- Если хочешь понять способности и цену своего начальника или директора, то обращай внимание, как он назначает людей на должность, по каким критериям повышает по службе.
- Богатым может стать любой человек. Это дело случая и удачи. Наблюдай, как состоятельный человек относится к своим деньгам, как творит и взращивает свою удачу.
- Очень важно какое у человека хобби и увлечение. Смотри, что люди делают в свободное время. Кто-то проводит его за компьютерными играми, кто-то занимается благотворительностью.
- Из предыдущего пункта вытекает следующее: если человек достойный и интересный, если проводит время в занятиях и исследованиях, то не стыдись спрашивать у них совета, стремись к общению с ними. Они могут многое дать тебе.
- Наблюдай, как люди получают свой опыт. Чему человек научился, а чему не смог. Так поступает руководитель, когда дает новые задания или знания сотрудникам и смотрит из кого может выйти толк. Обращайте внимание на поведение человека в трудную минуту. Вы можете оценить, как, с какими потерями и багажом личность выходит из кризиса.
- Находясь в любом социальном кругу, смотри, что люди делают, а чего не делают. Так легче понять их суть и внутренний дух.
Используй эти советы для того, чтобы оценить других и себя. Чтобы повысить свою стоимость развивай способности, взращивай талант. То же самое, если вы руководитель: наблюдайте за подчиненными перед тем, как принять решение о повышении. Это избавит вас от ошибок.
Всегда опирайся на сильные стороны, исправляй плохие. Советуй работникам, на какие недостатки стоит обратить внимание и как их убрать. При таком подходе, даже без жесткой дисциплины у подчиненных появится желание хорошо выполнять свои обязанности.
Следуя этим правилам, у вас появится стимул к работе над собой и самосовершенствованию.
