особистість
Коносуке Мацусіта японський бізнесмен, засновник Matsushita Electric, відомої своєю побутовою електронікою під брендами Panasonic, Technics, National. Стиль керівництва Коносуке Мацусіти
Є люди, які вважають, що проблеми можна вирішити зусиллям. Ці люди просто займають себе та інших справою. Проблеми можна вирішити тільки усвідомленням. Там, де є усвідомлення проблем не буває.
Фрагмент легендарної мови "Коли я полюбив себе" Чарлі Чапліна виголошена ним на своє 70-річчя
Павло Дуров — російський програміст, один із творців соціальної мережі «ВКонтакте». Входить в дев'ятку найбільш незвичайних російських бізнесменів і ділитися своїм рецептом успіху.
Уроки про життя і бізнес від Річарда Бренсона. У кого ще нам вчитися і черпати натхнення, як не в енергійних і злегка навіжених геніїв, які змогли побудувати своє життя так, як хотіли.
Так выходит, что именно конечность нашей жизни обостряет тонкость мысли и повышает для нас ценность самой жизни. В свои последние дни Габриэль Гарсиа Маркес, который болен тяжелым
Провокаційна стаття про популярні сьогодні тренінги особистісного зростання. І ми хоча б один раз, попадалися на цю солодку наживку, адже кому не хочеться бути багатим, знаменитим, щасливим...
Сім порад, як зробити життя цікавішим від Пабло Пікассо. Найвеличніший іспанський художник і скульптор, один із найвідоміших митців двадцятого століття, також був і філософом
История успеха известного американского актёра, режиссёра и продюсера — Дэнни Де Вито. В детстве Дэнни, не вышел ростом — 1 метр 52 сантиметров и ни миллиметром больше.
Уроки життя від Альберта Ейнштейна, які ви можете використовувати в своєму повсякденному житті
Генри Форд один из основателей автомобильной промышленности США. Автомобильный король так и не научился за всю свою жизнь читать чертежи: инженеры просто делали для босса деревянный
История успеха Билла Гейтса — о выдающимся бизнесмене, компьютерном магнате, основателе и владельце корпорации Microsoft. В детстве Билл Гейтс, будущий миллиардер, был болезненно застенчив и необщителен.
